星空体育曾几何时，河南老一辈企业家摸爬滚打，一次次站上行业巅峰。如今，极富活力的新生代豫商，正在接过“时代接力棒”，逐渐成为河南民营经济的新生力量和主力军。
值此“五四青年节”，顶端新闻推出“豫商‘后浪’”主题报道，聚焦新生代河南企业家代表，呈现他们的拼搏创新、时代思考，挖掘豫商新气象，描绘经济新活力。
瑞腾建材集团：河南塑胶管道“隐形冠军”，拥新郑、尉氏两大厂区，工程市场占有率居行业头部
从国企离职、没有多少积蓄的草根创业者，做到拥有两大生产基地、六家子公司、近千个产品品种，凭借“瑞腾”品牌在巨头林立的塑胶管道市场中站稳脚跟;从曾经的塑胶管道品牌代理商，到如今变身原创品牌创始人，凭借自主研发生产在工程市场位居头部，更有了与中财、金牛、日丰、联塑等“前辈们”同台“较量”的底气。
这中间，瑞腾建材集团股份有限公司董事长徐瑞用了20年星空体育。这个从豫东县城独自打拼出来的80后创业者，用行动和成绩诠释了“立志做河南人自己的塑胶管道品牌”不是一句空口号。
瑞腾建材集团股份有限公司(简称“瑞腾集团”)是一家集塑胶产品研发、生产、销售、服务为一体的综合型的建材制造企业。
经过多年积淀，目前瑞腾集团已拥有新郑、尉氏两大生产基地，旗下有六家子公司，覆盖七大类十六大系列近千个品种的产品体系，同时还持有多项自主专利，是中原市场上为数不多能与联塑、伟星、金牛等头部塑胶管道制造商“较量”的河南本土企业。
瑞腾集团的创建者徐瑞，是一位80后，在接受顶端新闻记者采访时，他形容自己是地地道道的“草根”创业者。
18岁那年，徐瑞从豫东的一座小县城沈丘，来到省会城市郑州上大学，当时读的是工业与民用建筑专业。毕业后，他如愿在一家建筑相关的国企历练了几年，后因为“挣的工资不够生活”，而不得不谋求一份收入更高工作。
一次偶然的机会，他在郑州东建材市场上逛的时候，发现了商机：很多销售塑胶管道的商户卖不出去货，而使用塑胶管道的建筑工地，却因为找不到渠道、进货需要两头跑等原因而烦恼。
带着仅有的2万元启动资金，徐瑞索性干起了中间商的生意，这样做，既能帮供需双方解决难题，还能有所收益。创业初期，徐瑞凡事亲力亲为，谈生意、卸货全部一肩挑，偶尔想出去的时候星空体育，就奖励自己到开封搓一顿小吃。
后来，徐瑞拥有了自己的门店，还代理了国内的一个塑胶管道品牌，凭借自身努力，他把业务版图扩展到河南、河北、安徽、山东、上海等多个地区。
“浙江有中财、公元，湖北有金牛，广东有日丰、联塑，河南在塑胶管道领域却没有一个线年，立志要“做河南人自己的塑胶管道品牌”的徐瑞，开始组建工厂，并逐渐打造出自己的产品体系。
在和顶端新闻记者的交流中，徐瑞举了这样一个例子。过去，房地产建筑公司在施工的时候，往往会给室内管道预留孔洞星空体育，在安装管道时再通过二次浇筑进行施工，这样的方式不仅费时费力，而且还可能会因为施工不到位，而出现渗水的现象。
科班出身的徐瑞不仅在建筑领域理论基础扎实，还有着常年在工地一线工作的丰富经验星空体育，他深知解决这项痛点的意义所在。
经过前前后后一年半时间的实验和摸索，徐瑞带领他的团队研制出了拥有自主专利的排水立管预埋件，这种排水立管预埋件在第一次浇筑时即可完成安装，一个孔洞的施工，就能为施工单位节约10元以上。
徐瑞表示，围绕“省钱、省事儿、安全、解决建筑通病”四个方面做研发投入，瑞腾能在同价的情况下，在施工工艺上，为客户节约5%的费用。
据了解，近年来，瑞腾不仅获得了“中国塑胶管道行业十大品牌”“河南省专精特新企业”“河南省绿色工厂”“郑州市市长质量奖”等荣誉，还成为国内塑胶管道领域多项“国标、行标”的起草人或参编者。
瑞腾成立后的前8年，订单主要来自房地产工程领域，公司与万科、绿地、恒大、宝能、建业、正商等近百家房企达成了战略合作，是国内城市化进程加快发展的受益者。
2018年，徐瑞预感到在公司产品在房地产行业布局的增长空间有限，逐渐驶入“新赛道”，目前重点布局市政、建筑、美丽乡村三大市场领域，在“海绵城市”、高标准农田、家装等领域谋求新的增长点。
中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南曾对外界表示，家装换新市场规模有较大的发展空间，根据协会测算，当前城市家庭住房中，约有2.7亿套住宅房龄在20年以上，有较为强烈的翻新、改装需求。
“做家装和做工程是有区别的，做工程不需要宣传，不需要让大众了解我们，做家装的话，会提高老百姓对我们的关注。”徐瑞以家装为例，向顶端新闻记者表示。
持续十余年的时间里，徐瑞坚守实业发展道路。他说，在对待企业，就像养育孩子一样，只想踏踏实实地呵护它慢慢成长，提供更多就业岗位，缴纳更多税收星空体育，多为地区经济发展做贡献。
同时，他也希望，作为河南人自己的管道品牌，未来瑞腾能走向更广阔的舞台。
