星空体育世界有两次整合是非常典型的成功案例。横向整合是IBM，IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。它发明了一个兼容机，这个兼容机谁都可以去造，他横向把个人电脑整合完成了，这是对人类的贡献；而纵向整合的成功案例是苹果。
华为应该怎么整合？我们认为应该沿着管道来整合，通讯网络管道就是太平洋，是黄河、长江，企业网是城市自来水管网，终端是水龙头。如果我们沿着这个整合，都是管道，对我们都是有用的。
几年以后，我们在硬件系统，特别是低流量的硬件系统上会有系统性的突破。现在的末端产品的大量硬件已经标准化、通用化、简单化，这些成果已经固化下来了。在这一背景下星空体育，华为的研发队伍中，至少可以有几千个设计电路的熟练工程师能腾出来星空体育，可以投入到芯片开发中去。我们的芯片设计人员可以发展到两万人，这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以后，经过一轮洗礼，就是芯片设计专家了。我对何庭波（华为高级副总裁）说，我不仅给你两万人，还每年给你四亿美金的研发费用，我们一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。我们用两万人强攻未来的管道科学星空体育，这样才可能从高端到低端地进行垂直体系整合。
看问题要长远，我们今天就是来赌博，赌博就是战略眼光。空中客车和波音的竞争，波音假定这个世界是个网络型的世界，点到点的飞行，不需要枢纽中转就可以直达这个小城市，因此波音没有做大型客机，只是在点对点上改进，点对点的飞行；而空中客车则假定未来的航空是“枢纽”型，人们会先坐大飞机，再转小飞机，所以空客的大飞机首先问世了星空体育星空体育。华为今天就是要假设未来的架构是什么样的架构。我们赌的是“管道”会像太平洋一样粗，我们要做到太平洋的流量体系。
